Budgetierung

Budgetierung ist der betriebswirtschaftliche Planungsprozess mit dem Ziel einer wert- und mengenmäßigen Zusammenstellungen der erwarteten und gewollten Entwicklung eines Unternehmens. Je nach Zeithorizont wird zwischen strategischer, taktischer und operativer Planung unterschieden. Ansätze zur Weiterentwicklung der Budgetierung werden unter den Schlagworten Better Budgeting, Advanced Budgeting oder Beyond Budgeting diskutiert.

Finanzplanung "Übermaß an Planung und Kontrolle"

Überfordert sich das Management mit den eigenen Kennzahlen selbst? Axel Gloger über den notwendigen Aufwand an Kontrolle, Bauchgefühl und Starbucks als Arbeitsort. [weiter...]

Performance Management Zur Rolle von Kennzahlen

Was ist eigentlich eine Kennzahl? Michael Richter über ihren Ursprung, Zweck sowie die ständige Gefahr ihrer Missinterpretation im Business Performance Management. [weiter...]

Human Resources Auf dem Weg zum Business Partner

Im Personalwesen dominieren operative Aufgaben. Software könnte dabei helfen, die Abteilungen aufzuwerten. Udo Reuß nennt die wesentlichen Trends und Konzepte. [weiter...]

Kostenrechnung, Kostenanalyse, Portfolio, Services Software für IT-Finanzmanagement

Zur Steuerung, Kontrolle, Optimierung und zum Nachweis der Kosten für die IT sind IT-Finanzmanagement-Lösungen heute äußerst wichtig. Nachfolgend eine Übersicht über typische Produkte und Lösungen für das IT-Controlling. [weiter...]

Finanzplanung Planungseffizienz durch Frontloading

Frontloading soll langwierige Diskussionen über Planungsprozesse eingrenzen. Die Diskussion wird dabei selbst zu einem Prozess. Micheal Kappes und Peter Schentler erklären den Ansatz. [weiter...]

Planung, Konsolidierung, Compliance, Berichtswesen Software für Performance Management

Ein effiziente Unternehmenssteuerung ist ohne Einblick in das Geschehen im Unternehmen und seinem Umfeld, flexible Planungs- und Prognose-Möglichkeiten sowie die Erfüllung gesetzlicher Auflagen (Compliance) nicht mehr möglich. Software für Performance Management kann hierbei helfen. [weiter...]

Q&A zur Unternehmenssteuerung Kennen Sie Performance Management?

Hersteller und Analysten werben für Software und Services für Performance Management. Was steckt dahinter? Zehn Fragen an den Finanz- und Analyseexperten Karsten Oehler. [weiter...]

Planung, Forecasting, Reporting, Strategiemanagement Integriertes Performance Management

Performance Management hilft bei der sorgfältigeren Überwachung interner und externer Faktoren, um erste Anzeichen veränderten Unternehmensleitung rechtzeitig zu erkennen. Viele Unternehmen nutzen heute noch nicht das voll Potenzial. [weiter...]

Interimsmanagement CFO auf Zeit

Muss ein CFO sein Unternehmen verlassen, ohne dass die Nachfolge geregelt wurde, ist der kurzfristige Bedarf an einer schnellen und passenden Lösung sehr hoch. Abhilfe kann da ein Interimsmanager schaffen. Aber was genau sind die Vorteile eines Finanzchefs auf Zeit? Und warum lassen sich Manager auf diese „Feuerwehr“-Rolle ein? [weiter...]

Budgetierung Frontloading verbessert die Planung

Planungsprozesse werden regelmäßig von langwierigen Diskussionen begleitet. Dabei führt dieser Ansatz nur selten zum gewünschten Ziel. Frontloading könnte Abhilfe schaffen. [weiter...]

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