Controlling

Auch wenn es keine eindeutige Definition für Controlling gibt, so steht der Begriff allgemein für eine Organsiationsfunktion zur Koordination von Planung, Kontrolle sowie Informationsversorgung der Unternehmens. Controlling befasst sich mit der Konzeption und dem Betrieb von qualitativen und quantitativen Steuerungsinstrumenten, der Ausrichtung der Steuergrößen auf die strategischen Zielgrößen, mit der Koordination der Informationsflüsse, mit der Moderation der Analyse und Interpretation der Messergebnisse und der Unterstützung der Entscheidungsprozesse des Managements.

Kostenrechnung, Kostenanalyse, Portfolio, Services: Software für IT-Finanzmanagement
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Kostenrechnung, Kostenanalyse, Portfolio, Services Software für IT-Finanzmanagement

Zur Steuerung, Kontrolle, Optimierung und zum Nachweis der Kosten für die IT sind IT-Finanzmanagement-Lösungen heute äußerst wichtig. Nachfolgend eine Übersicht über typische Produkte und Lösungen für das IT-Controlling. [weiter...]

Analysen, Methoden und Aufgaben im IT-Management: Mehr Effizienz im IT-Controlling
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Analysen, Methoden und Aufgaben im IT-Management Mehr Effizienz im IT-Controlling

IT-Abteilungen müssen in der Lage sein, die Gesamtkosten von IT-Systemen zu identifizieren, zu messen sowie Investitionen rechtfertigen zu können. Ein methodisches Vorgehen und Best Practices im IT-Controlling sind daher heute unumgänglich. [weiter...]

Gehaltsspiegel 2012 für Deutschland: Wo Buchhalter und Controller am besten verdienen
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Gehaltsspiegel 2012 für Deutschland Wo Buchhalter und Controller am besten verdienen

Die Gehaltsaussichten für Mitarbeiter im Controlling und in der Buchhaltung sind hierzuland alles andere als gleich. Vielmehr zeigen sich je nach Bundesland Gehaltsspannen von bis zu 20 Prozent. [weiter...]

Mobile BI, Self-Service BI, Big Data, Governance: Trends 2012 bei Business Intelligence
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Mobile BI, Self-Service BI, Big Data, Governance Trends 2012 bei Business Intelligence

Analyse, Planung, Reporting - Werkzeuge und Verfahren für Business Intelligence sind aus den Finanzabteilungen und Führungsetagen nicht mehr wegzudenken. [weiter...]

Erfolgsplanung, Finanzplanung, Bilanz: Der Markt für Planungswerkzeuge
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Erfolgsplanung, Finanzplanung, Bilanz Der Markt für Planungswerkzeuge

Viele Anbieter von Planungssoftware konkurrieren hierzulande um die Gunst des Controllings und des CFO. Doch im Detail lassen sich Produktgruppen ausmachen, und auch nicht jedes Tool ist gleichmaßen für jede Branche und alle Planungsaufgaben geeignet. [weiter...]

Budgetierung: Frontloading verbessert die Planung
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Budgetierung Frontloading verbessert die Planung

Planungsprozesse werden regelmäßig von langwierigen Diskussionen begleitet. Dabei führt dieser Ansatz nur selten zum gewünschten Ziel. Frontloading könnte Abhilfe schaffen. [weiter...]

Planungsprozess, Excel, Planungswerkzeuge: Planung nach der Finanzkrise
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Planungsprozess, Excel, Planungswerkzeuge Planung nach der Finanzkrise

Unternehmen müssen ihre Planungsprozesse immer häufiger anpassen. Obwohl Excel verbreitet bleibt, setzen Finanzabteilungen verstärkt auf spezielle Software-Werkzeuge, die ihnen mehr Flexibilität und Sicherheit versprechen. [weiter...]

IT-Management, Controlling: Steuerung bei der Fiducia
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IT-Management, Controlling Steuerung bei der Fiducia

Die Fiducia IT AG betreibt eine unternehmensweite Plattform, die Daten aus sämtlichen Bereichen des Unternehmens automatisch zusammenführt. Das Controlling ist dadurch in der Lage, die Funktion des strategischen und operativen Beraters einzunehmen. [weiter...]

Berichtswesen, Datenqualität: Finanzreporting und Vertrauensverlust
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Berichtswesen, Datenqualität Finanzreporting und Vertrauensverlust

Eine weltweite Umfrage in Finanzabteilungen belegt jetzt neuerlich, dass trotz steigender Investitionen vielerorts ein ineffizientes Finanzreporting existiert. Die Folgen sind Vertrauensverlust, hohe Kosten und eine erschwerte Entscheidungsfindung. [weiter...]

Einsparpotenzial, Einkaufscontrolling: Synergien schaffen und nutzen
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Einsparpotenzial, Einkaufscontrolling Synergien schaffen und nutzen

Unternehmen nutzen oftmals ihre Möglichkeiten nicht voll aus, wenn es um die Kosten im Einkauf geht. Denn auch, wenn es scheint, als sei aus dem Lieferanten die letzten Möglichkeiten herausgeholt, zeigt sich oft, dass mehr Synergien zwischen den Abteilungen Einsparpotenzial bieten. [weiter...]