Als aktiver Part in der Organisation, muss ein Finanzvorstand heute beim Projekt-Management dabei sein, um Entscheidungen gemäß den Anforderungen des Controllings und der Unternehmensstrategie frühzeitig beeinflussen zu können.
Warum werden aus Innovations- und Marktführern zuweilen scheinbar über Nacht Sanierungsfälle? Der Innovationsberater sowie Autor des Buchs „Radikale Innovation“ Jens-Uwe Meyer beschreibt die fünf gefährlichsten Innovationsfallen, in die erfolgreiche Unternehmen häufig tappen. [weiter...]
Barbara Riebeling hat es sich als CFO von Talanx Deutschland zur Aufgabe gemacht, die historisch gewachsene Organisation im Berichtswesen durch strukturiertes Vorgehen effizienter zu gestalten. [weiter...]
Dank eines integrierten Debitorenmanagements können heute bei Miele Vertrieb und Rechnungswesen gemeinsam über die Bewilligung von Krediten entscheiden. [weiter...]
Die Verlagerung von Unternehmensfunktionen ins Ausland verlangt einen strukturierten, umfassenden Projektansatz, will man wirtschaftliche Risiken und Organisationschaos vermeiden. [weiter...]
Im ersten halben Jahr 2011 hat die Zahl der Unternehmenskäufe im Vergleich zu 2010 zugenommen - dank des Aufschwungs. Millarden-Deals blieben aus, doch die Investitionsvolumina haben ebenfalls zugenommen. [weiter...]
Kriselt es in Unternehmen, ist die Stimmung zumeist ziemlich frostig. Unangenehmen Themen wird ausgewichen, besonders Führungskräfte schotten sich ab. Doch was kostet diese Ausweichstrategie? [weiter...]
Aus Projekt-Reviews und Rettungsmaßnahmen kriselnder IT-Großprojekte können Anregungen und Anforderungen für CFOs und CEOs abgeleitet werden, die manchen GAU verhindern helfen würden. [weiter...]
Kleinere Unternehmen setzen inzwischen vermehrt auf Interim Management als flexible Personallösung - bisher waren es hauptsächlich die großen Konzerne. [weiter...]
Ob Due Diligence oder andere M&A-Services – Juristen lassen sich arbeitsintensive Prüfverfahren gut bezahlen. Jetzt bekommen sie auch in Deutschland günstige Konkurrenz. [weiter...]