
Organisationsentwicklung untersucht und behandelt Beziehungen, Verhalten und Einstellung gegenüber dem Individuum, der Arbeitsgruppe, anderen Arbeitsgruppen und der Organisation als Ganzem. In der Forschung kennzeichnen fünf Merkmale die Organisationsentwicklung:
- Sie ist ein breit angelegter, andauernder, mittel- bis langfristiger Ansatz;
-Sie basiert auf Erkenntnissen und Methoden der Verhaltenswissenschaften;
- Sie ist prozessorientiert (im Gegensatz zu zielorientiert);
- Sie erfordert eine Moderation;
Sie ist partizipativ.
Mitarbeiter werden oft genug wie Erfüllungsgehilfen und Befehlsempfänger behandelt. Wieso dürfen sie nicht mitgestalten? Die wissenschaftlichen Erkenntnisse sind erdrückend: Erfolgreiche Entscheidungen sind, vor allen Dingen wenn sie komplex sind, kollektiv und emotional-intuitiv geprägt. Ein Gastbeitrag von Dr. Andreas Zeuch. [weiter...]
Benchmarks können die Leistungen eines Unternehmens nachhaltig verbessern helfen. Dazu müssen sie aber auf die konkreten Anforderungen im Unternehmens abgestimmt sein und die Ergebnisse unvoreingenommen diskutiert werden. [weiter...]
Der Versicherungskonzern Talanx hat neue Vorstände für das Risikomanagement und die Finanzen berufen sowie ein übergreifendes Steuerungsressort für Bancassurance geschaffen. [weiter...]
Sie wollen, dass ihr Projekt mit Karacho gegen die Wand fährt? Kein Problem – setzen Sie einfach die zehn folgenden Ratschläge um. [weiter...]
Den mächtigsten US-Managern mangelt es an finanziellem Basiswissen, deutsche CFOs fragen nach dem Unterschied zwischen AG und OHG. Was wissen Sie? [weiter...]
Wo menschelt es mehr als in Projekten und Teams? Der CFO und Projektleiter sollte folgende Ratschläge nicht beherzigen, wenn er Erfolg sucht und braucht. [weiter...]