Liquiditätsplanung

Die Liquiditätsplanung ist eine kurzfristige Finanzplanung, die die ständige Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sichert und eine mögliche Überliquidität, die die Rentabilität negativ beeinflusst, feststellt. Sie findet in Abstimmung mit anderen Teilplänen statt. Die Liquiditätsplanung erfolgt im Rahmen der kurzfristigen Finanzplanung. Alle Einnahmen und Ausgaben werden tagesgenau erfasst und abgestimmt. Der tägliche Liquiditätsstatus und die tagesgenaue Liquiditätsvorausschau werden für einen Prognosezeitraum zwischen einer Woche und einem Monat analysiert. Die Finanzplanung umfasst Prognosezeiträume von bis zu einem Jahr. Geplant werden Zeiträume von einer Woche oder einem Monat.
Alle diese Teilpläne lassen ein Gesamtbild der Liquidität im Unternehmen entstehen. Die Liquiditätsplanung geht letztendlich in den Bereich Cash-Management ein. Dieses befasst sich mit der Kassenhaltung. Die Kasse führt die zu leistenden sowie empfangenden Zahlungen durch. Cash-Management ist auch für die Planung und Durchführung der notwendigen kurzfristigen Aufnahme und Anlage von Geld zuständig.

Finanzplanung: Zwischen Idealen und Hands-on
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Finanzplanung Zwischen Idealen und Hands-on

Dirk Elsner sieht sich durch eine Studie zur Finanzierung des Mittelstands bestätigt - zumindest teilweise: Die Ideale gehen über den tatsächlichen Bedarf mitunter weit hinaus. [weiter...]

Treasury: Königsdisziplin in volatilen Zeiten
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Treasury Königsdisziplin in volatilen Zeiten

Unternehmen organisieren ihr Treasury individuell, die Übergänge zur Konsolidierung, der Finanzplanung und dem Controlling sind fließend. Udo Reuß führt in das Thema ein. [weiter...]

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Die Deutsche Fussball Liga stellt hohe Anforderungen: Die Vereine müssen zum Stichtag liquide sein, andernfalls drohen Geldstrafen oder Lizenzentzug. Finanzielle Schieflagen müssen daher rechtzeitig erkannt werden. Ein multidimensionaler OLAP-Server soll dabei helfen. [weiter...]

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Commodity Trading, Hedging: Commodity Risiken verringern
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Bonitätsmanagement im Mittelstand - Teil 3 : Best Practices für gute Ratings
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Um die Bonität eines Kunden umfassend zu beurteilen, sollten Unternehmen die externen Beurteilungen mit eigenen ergänzen. Die Kriterien hierfür sind vielfältig - man sollte sich auf das Wesentliche konzentrieren. [weiter...]

Risikomanagement, Kredite: Stresstest für die eigenen Finanzen - Teil 2
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Die regelmäßige Simulation von Planungsrisiken in Form von Stresstests verschafft CFOs jeder Branche einen Einblick in die tatsächlich Robustheit der eigenen Finanzen. [weiter...]

Finanzplanung, Risikoanalyse, Simulation Risiken simulieren statt erahnen - Teil 1

Die Simulation von Risiken bzw. Planungsdaten hilft Vorgaben absichern. Doch bislang nutzen Finanzabteilungen mangels Erfahrung dieses Instrument zu selten. [weiter...]

Risiko und Cash Management Aufräumen im Treasury

Treasury-Abteilungen genießen seit der Krise große Aufmerksamkeit. Doch mehr Budget und Personal gibt es deshalb noch lange nicht. [weiter...]