Investieren statt Kaputtsparen

50 CFOs und ihre Pläne für 2010

Schluss mit immer neuen Kostensenkungsprogrammen! Viele CFOs wollen jetzt mehr an das Produktportfolio, Produktion, Working Capital, Innovation und Entwicklung denken.

von Alexa v. Busse, Sebastian Deck, am 3. Februar 2010

CFOs setzen 2010 wieder auf Wachstum

50 CFOs und kaufmännische Leiter von produzierenden Unternehmen ließen sich jetzt auf ihre Agenda 2010 schauen. Das Ergebnis: Die Kosten stehen zwar weiterhin im Fokus, aber parallel dazu zeichnet sich eine klare Tendenz zu Wachstumsthemen ab.

Dies zumindest ergab der Operations-Effizienzradar von Roland Berger Strategy Consultants und dem Internationalen Controller Verein (ICV), der bei den Unternehmen neun Bereiche der Wertschöpfungskette beurteilt. Die Teilnehmer wurden befragt, wie wichtig einzelne operative Hebel für sie sind, wie stark sie diese heute bereits nutzen und wie sicher sie diese 2010 einsetzen wollen.

"Es ist beeindruckend, wie heftig und schnell die Unternehmen im kommenden Jahr von kurzfristigen Kostensenkungsmaßnahmen wieder auf eine mittel- bis langfristige Neuausrichtung umschwenken wollen", sagt Oliver Knapp, Principal bei Roland Berger Strategy Consultants.

CFOs wollen nicht mehr sparen

Ganz oben auf der Prioritätenliste liegt bei den befragten Unternehmen der Bereich Produktportfolio (62%), gefolgt von der Produktion (56%), dem Working Capital Management (54%) sowie der Innovation und Entwicklung (52%). Die Funktionen Controlling und Finanzen (44%) sowie Administration und Overhead (33%) erachten sie dagegen als deutlich weniger wichtig. "Das ist ein klares Zeichen dafür, dass die Unternehmen bei ihrer Planung für 2010 auf Wachstum setzen", sagt Thomas Rinn, Partner bei Roland Berger Strategy Consultants.

Ins Produktportfolio investieren

Dafür planen sie beispielsweise, in ihr Produkt/-Serviceportfolio zu investieren, um es zukunftsfähig zu machen und es zu bereinigen. In der Produktion setzen sie auf weitere Effizienzsteigerungen, die Optimierung von Planung und Steuerung sowie eine Verbesserung der Wertschöpfungstiefe. Beim Working Capital Management wollen die Teilnehmer der Umfrage die Bestände in der Supply-Chain und die Forderungsbestände weiter optimieren.

Prozessoptimierung

Im Bereich Innovation und Entwicklung stehen die Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses, der Entwicklungskosten sowie der Produktarchitektur, etwa mit Hilfe von Plattform- und Modulkonzepten ganz oben auf der Agenda. "Unsere Umfrage unter CFOs ist durchaus aussagekräftig für die deutsche Wirtschaft", sagt ICV-Vorstandsmitglied Conrad Günther. "Denn CFOs haben nicht nur großen Einfluss auf die Strategie ihrer Unternehmen, sondern auch einen hervorragenden Überblick darüber, welche operativen Maßnahmen Erfolg versprechen".

 Die komplette Studie können Sie hier kostenfrei herunterladen.