Finanzkennzahlen

Finanzkennzahlen fassen verschiedene Bereiche eines Unternehmens zusammen und werden in der Regel mit dem Jahresabschluss bekannt gegeben. Sie geben Aufschluss über das Vermögen, die Liquidität und die Rentabilität eines Konzerns und lassen auf dessen Wert und zukünftigen Werdegang schließen. Die Bereiche werden in gleichnamige Kennzahlen unterteilt und separat bewertet.
Vermögenskennzahlen geben einen Überblick über bestehende Güter, finanzielle Quoten und das Zahlungsverhalten der Kunden. Ein wichtiger Punkt ist die Arbeits- und Umlaufintensität. Diese beschreibt das Verhältnis von Umlaufvermögen zu Gesamtvermögen und gibt einen Einblick in die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens.
Durch Liquiditätskennzahlen wird die Liquidität in Augenschein genommen. Diese ist ein wichtiger Faktor, wenn es um die Zahlungsfähigkeit des Betriebes geht. Werden Firmenteile erweitert und Mittel in das Unternehmenwachstum investiert, sinkt die Liquidität, und das Risiko finanzieller Engpässe steigt. Häufig wird durch Kredite eine künstliche Liquidität erzeugt, um den Jahresabschluss zu "verschönern"

Credit Management: Zentrale Abteilung für Kundendaten
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Credit Management Zentrale Abteilung für Kundendaten

Michael Sauter sieht das Credit Management als wesentlichen Partner der Unternehmensleitung und des Vertriebs. Es sollte vermehrt strategische Aufgaben wahrnehmen. [weiter...]

IT-Management, Controlling: Steuerung bei der Fiducia
© Fiducia
IT-Management, Controlling Steuerung bei der Fiducia

Die Fiducia IT AG betreibt eine unternehmensweite Plattform, die Daten aus sämtlichen Bereichen des Unternehmens automatisch zusammenführt. Das Controlling ist dadurch in der Lage, die Funktion des strategischen und operativen Beraters einzunehmen. [weiter...]

Finanzplanung, Fremdkapital: Finanzierungsformen im Vergleich
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Finanzplanung, Fremdkapital Finanzierungsformen im Vergleich

Was tun, wenn eine einzelne Bank nicht bereit ist, das Ausfallrisiko alleine zu tragen? Alexander Diem und Christian Jahn erklären Konsortialkredite, Unternehmensanleihen und Schuldscheindarlehen. [weiter...]

Rechnungswesen: Controlling beim MSV Duisburg
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Rechnungswesen Controlling beim MSV Duisburg

Die Deutsche Fussball Liga stellt hohe Anforderungen: Die Vereine müssen zum Stichtag liquide sein, andernfalls drohen Geldstrafen oder Lizenzentzug. Finanzielle Schieflagen müssen daher rechtzeitig erkannt werden. Ein multidimensionaler OLAP-Server soll dabei helfen. [weiter...]

CFO-Aufgaben bei ICT-Dienstleistern: CAPEX, OPEX, TOTEX
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CFO-Aufgaben bei ICT-Dienstleistern CAPEX, OPEX, TOTEX

Der Finanzchef von heute soll vor allem Kosten senken und das Wachstum treiben – und in der IT-Branche entscheidet er mit über Großaufträge, so T-Systems Finanzgeschäftsführer Klaus Werner über die Rolle des CFO 2.0. [weiter...]

Rückstellungen und IFRS Controller sollen Schulden aufspüren

Bereits 2011 wird der International Accounting Standard (IAS) 37 bezüglich der Bilanzierung von Rückstellungen für viel Arbeit im Controlling sorgen. [weiter...]

Thomas Davenport über Analytics Mehr Tempo in die Budgetplanung

Gerade in der Krise müssen Unternehmen schnell auf plötzliche Veränderungen im Markt reagieren. Ein Schlüssel dazu sind analytische Anwendungen. [weiter...]

Hillert Onnen, BLG Der Lotse

Der CFO der BLG LOGISTICS GROUP hält sich an feste Koordinaten: der direkte Draht zum Kunden und eine klare Wachstumsstrategie. [weiter...]