
Das Personalmanagement umfasst die Personalauswahl, Personalführung, Personalentwicklung, Entgeltgestaltung und Personalverwaltung. Eine wichtige Rolle innerhalb des Personalmanagements spielt der Bereich Personalauswahl beziehungsweise Personalbeschaffung ( „Recruitment“) genannt.
Dem Recruitment kommen folgende Aufgaben zu: Zunächst muss der quantitative Personalbedarf für das Unternehmen ermittelt werden, also wie viele Mitarbeiter innerhalb eines definierten Zeitraums für bestimmte Positionen von der Firma benötigt werden. Ferner ist der qualitative Personalbedarf zu ermitteln, nämlich was für Mitarbeiter für das Unternehmen benötigt werden, welche Qualifikationen für welche Positionen erforderlich sind.
Nach Feststellung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs werden diverse Maßnahmen zur Personalbeschaffung eingeleitet. Bevor aktiv extern für neue Mitarbeiter geworben wird, kann das Personalrecruitment gegebenenfalls auf eine bereits vorhandene Firmen-Bewerberdatenbank zurückgreifen, um auf diese Weise geeignete Mitarbeiter ausfindig zu machen. Eine andere Möglichkeit sind von Stellensuchenden platzierte Stellengesuche im Internet. Hier hat die Personalbeschaffung die Möglichkeit, Bewerberprofile zu vergleichen und zu selektieren.
Des Weiteren steht dem Recruitment eine große Auswahl an Internet-Jobbörsen für die Ausschreibung der zu besetzenden Stellen zur Verfügung. Die Internet-Stellenmärkte bieten gegenüber Printmedien wie Zeitungen und Zeitschriften den Vorteil, dass sie eine noch höhere Anzahl potenzieller Kandidaten erreichen. Auf Internetbörsen geschaltete Ausschreibungen sind überdies kostengünstiger als die in Printmedien platzierten Stellenangebote.
Gerne greift die Personalbeschaffung auf Informationsveranstaltungen oder Berufsmessen an Akademien, Fachschulen und Hochschulen zurück, da dem Recruitment bei dieser Art von Veranstaltungen meist eine große Auswahl an qualifizierten Berufsanfängern für den weiteren Auswahlprozess zur Verfügung steht.
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