Inhalte zum Thema Oracle Financial Management

Mit Oracle-Technologien und -Anwendungen für Business Intelligence und Enterprise Performance Management steuern Sie gezielt Ihr Unternehmen und ziehen den größten Nutzen aus Ihren Daten. Erfahren Sie, wie Sie von Business Analytics, Performance Management, OLAP oder Reporting profitieren, um im Spannungsfeld von Strategie, Performance und Compliance die richtigen Entscheidungen zu treffen und die richtigen Ziele und Visionen für Ihr Unternehmen zu finden.
Systematische Planung spart Zeit und Geld Performance Management mit Augenmaß

Wer Performance Management einführt, sollte sich Zeit nehmen. Eine durchdachte Planung ist nach Ansicht von Fachleuten ein entscheidender Erfolgsfaktor.

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Mit CFO-Punkten können Sie sich mit anderen CFOs vergleichen. So geht's!
Teambuilding von CFOs und CIOs Strategischer Vorsprung dank IT

Wie Sie den richtigen CIO finden, die Produktivität der IT-Infrastruktur adäquat messen und mit Software-Unterstützung ihre Abteilung neu ausrichten.

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CFOs sind Social Media-Muffel Zaungast im virtuellen Rotary Club

CFOs halten sich beim Social Networking bislang auffallend zurück. Dafür haben sie meist gute Gründe – ignorieren sollten sie das Phänomen jedoch nicht.

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Den Excel-Wildwuchs kontrollieren Kakerlaken in der Reporting-Küche

Ausrottbar sind Excel-Spreadsheets im Reporting nicht – auch wenn sie viel Chaos anrichten können. Umso wichtiger ist es, diese Gefahr durch Regeln einzudämmen.

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CFO Video Bindung von Finanzmitteln vermeiden

Ein integriertes Working Capital Management hilft die Finanzströme optimieren und so den Unternehmenswert steigern. Der frührere ANZAG-CFO Stefan Gros erläutert.

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Tools für Reporting, Planung und Budgetierung Was der Mittelstand von BI erwartet

Kleine und mittlere Firmen setzen verstärkt auf Business Intelligence. Bei der Auswahl entsprechender Controlling-Tools legen sie vor allem Wert auf eine schnelle Implementierung.

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Governance, Risk und Compliance Ohne IT keine Compliance

Die Einsicht, dass Governance, Risk und Compliance auch eine starke und moderne IT-Unterstützung beinhalten, setzt sich erst langsam durch. Doch die Investitionen nehmen zu.

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CFO Video DAB Bank Finance und IT versöhnen

Markus Walch, CIO und CFO der DAB Bank, weiß was IT-Alignment in der Praxis bedeutet, beispielsweise im Zukunftsprojekt DAB One.

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Analysten erklären das BICC Business Intelligence richtig organisieren

Was gilt es beim Aufbau eines BI Competence Centers (BICC) zu beachten? Analysten von Cirquent, BARC, Experton und Forrester geben Antworten.

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Diskussion um IT-Verantwortlichkeit CFO und CIO: Rivalen in einem Boot

CFOs gewöhnen sich daran, über IT-Investitionen zu entscheiden. Doch sollten sie auf den CIO Rücksicht nehmen, denn in Compliance-Fragen brauchen Finanzchefs seine Loyalität.

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