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9 Fragen zur Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard als Managementmethode für eine effizientere Kontrolle und Umsetzung strategischer Ziele gewinnt immer mehr Anhänger. Sie versprechen sich von ihr ein Instrument, mit dem sie ihr Organisation konzentriert und konsequent auf strategische Ziele ausrichten und in der Folge konkrete Maßnahmen für einzelne Geschäftsbereiche ableiten und prüfen können.

Doch die Umsetzung der Balanced Scorecard setzt einige Erfahrung voraus, wie die Experten "André Salfeld und Frank Barthélemy im CFOworld-Interview anschaulich erklären". Prüfen Sie in unserem Assessment, ob Ihnen wenigstens die Grundlagen der BSC geläufig sind.