Michael Böhme, Leiter Zentrales Controlling, Eschenbach Optik

Blick über die Brille

CFO und Controller müssen wie Berater arbeiten und denken. Dies erfordert Geschäftssinn, Prozesswissen und immer ein Ohr am Markt, mahnt CFO Beirat Michael Böhme.

von Sascha Alexander, am 28. Januar 2010

CFOworld: Was ist heute Ihre Rolle im Unternehmen?

Böhme: Der Controllingbereich bei Eschenbach Optik hat sich zu einer Finanzberatung weiterentwickelt. Mit unserer kleinen Mannschaft gehen wir betriebswirtschaftlichen Fragen nach und versorgen unsere Entscheidungsträger über eine verlässliche, leicht zu nutzende Business-Intelligence-Plattform mit Informationen.

Nichts geht mehr ohne Business Intelligence

CFOworld: Bedeutet dies in der Praxis eine Aufgabenteilung im Controlling zwischen einem operativen und einem eher strategisch-beratenden Bereich?

Böhme: Ja, allerdings hat die technische Weiterentwicklung bei der Informationsaufbereitung erheblich dazu beigetragen, dass sich der Controllingbereich stärker in Richtung Beratung und Managementunterstützung entwickeln konnte. So hatten wir schon vor einigen Jahren ein Managementinformationssystem für das Finanzreporting eingeführt, das Unternehmensdaten heute ansprechend und vor allem schnell anzeigt.

Wichtig ist, dass wir neben klassischen Finanzdaten wie Umsatz und Rohertrag über dieses Modul permanent eine Vielzahl weiterer Informationen über Qualität, Lagerauslastung, Einkauf etc. im Focus haben. Ohne Technik für Business Intelligence wären das Rechnungswesen, Controlling und eine moderne Unternehmensführung nicht mehr denkbar.

CFOworld: Woran arbeiten Sie gerade?

Böhme: Aktuell führen wir eine technische Plattform für das Konzernrechnungswesen ein. Sie ist auch deshalb dringend nötig, um die in der letzten Zeit zugekauften Firmen besser in unsere Prozesse zu integrieren (siehe auch den Projektbericht zum Konzerncontrolling beim Süddeutschen Verlag).

CFOworld: Welche Aufgaben gehören noch zu Ihrer täglichen Arbeit? Und welche Rolle spielt hierbei das Risikomanagement?

Böhme: Neben den klassischen Controllingtätigkeiten und der Verantwortung für unsere Business-Intelligence-Systeme, bin ich der zentrale Ansprechpartner für viele betriebswirtschaftliche Fragen aller Bereiche.  Das Risiko-Management versuchen wir u.a. über unsere IT-Systeme abzudecken.