Finanzielle Intelligenz

CFOs können ihre Zahlen nicht lesen

Den mächtigsten US-Managern mangelt es an finanziellem Basiswissen, deutsche CFOs fragen nach dem Unterschied zwischen AG und OHG. Was wissen Sie?

von Alexa v. Busse, am 24. Juni 2010

Die Deutschen wünschen sich mehr finanzwirtschaftliche Bildung – das stellte vor kurzem eine Studie der AXA Investment Managers klar. CFOs wird das Institut bei ihren Recherchen kaum befragt haben. Warum auch, Finanzvorstände müssten doch am besten über Kennzahlen, Gesellschaftsformen und Fachbegriffe Bescheid wissen. „Nicht immer“, weiß Rainer Grote, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bei Verhülsdonk und Partner in Düsseldorf.

Viele überschätzen sich

„Als junger Controller wurde ich von meinem Vorgesetzten einmal nach dem Unterschied zwischen AG und OHG gefragt“, berichtet Grote, der auch Seminare an der Freiburger Haufe Akademie hält. „Das ist unglaublich, aber kein Einzelfall. In meinen Seminaren beobachte ich oft ein sehr unterschiedliches Wissensniveau – nicht zuletzt, weil sich die Teilnehmer mehr Wissen zusprechen als sie eigentlich haben und sich für zu anspruchsvolle Kurse anmelden.“

Bilanzen sollte man lesen können

Ähnliches beobachten Finanzexperten auch in den USA. Karen Berman, Gründerin des Business Literacy Institute in Kalifornien, lehrt seit Jahren gegen die mangelnde finanzielle Bildung vieler Manager an. „Unsere Erfahrung hat uns über die Jahre gezeigt, dass es einer großen Mehrheit der amerikanischen Manager und Führungskräfte in den 1000 umsatzstärksten US-Unternehmen an finanziellem Basiswissen fehlt. Die meiste Zeit verbringen wir damit, diesen Menschen beizubringen, wie sie ihre eigenen Bilanzen lesen, Schlüsselkennzahlen verstehen und ihr finanzielles Handwerkszeug benutzen können.“