Planungsprozess, Excel, Planungswerkzeuge

Planung nach der Finanzkrise

Planungsprozess, Excel, Planungswerkzeuge: Planung nach der Finanzkrise
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Unternehmen müssen ihre Planungsprozesse immer häufiger anpassen. Obwohl Excel verbreitet bleibt, setzen Finanzabteilungen verstärkt auf spezielle Software-Werkzeuge, die ihnen mehr Flexibilität und Sicherheit versprechen.

28. Jun 2012

von Christian Fuchs

Die Finanzkrise sowie die gestiegenen gesetzlichen Auflagen (Compliance) drängen immer mehr Unternehmen dazu, ihre bisherigen Planungs- und Prognosemöglichkeiten zu überarbeiten.

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Ziel ist eine effizientere Steuerung insbesondere der Finanzprozesse. Dies bestätigt auch die aktuelle Studie "Performance Management nach der Finanzkrise - Verbesserung der Planung als wesentlicher Erfolgsfaktor" des Würzburger Business Application Research Center (BARC), an der 118 Unternehmensvertreter teilgenommen haben.

Auch wenn vergangenheitsorientierte Analysen und das Berichtswesen wichtig bleiben, um Einflussfaktoren und Entwicklungen zu verstehen, so ist es doch vor allem die Planung, die eine Ausrichtung der Ressourcen und Prozesse an Strategien und Zielen ermöglicht.

Häufiger Plansimulationen

Unternehmen versuchen sich durch mittlerweile häufigere Simulationsrechnungen inklusive Szenariovergleichen sowie eine engeren Verzahnung von Planung und Berichtswesen bestmöglich auf die ungewisse Zukunft vorzubereiten. dabei haben sie als "Lehren aus der Finanzkrise" vor allem die Erkenntnis mitgenommen, dass sich ohne eine fundierte Strategie und eine umfangreichere Planung, die Risiken letztlich nicht antizipieren, überwachen und verringern lassen.

Quelle: BARC
Welcher Bereich des Performance Managements hat durch die Finanzkrise mehr Bedeutung bekommen? (Mehrfachauswahl, n=118)

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