Human Resources

Im Wettbewerb um junge Mitarbeiter

Human Resources: Im Wettbewerb um junge Mitarbeiter
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Unternehmen nennen erstmals die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter als dringlichstes Anliegen der eigenen Organisation. Prozessoptimierung verlieren indes an Bedeutung.

12. Sep 2012

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Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz stellt erstmals das wichtigste Thema im Bereich Arbeits- und Betriebsorganisation dar. Danach folgt die demografische Entwicklung. Beide Themen nahmen im Laufe der letzten sieben Quartale stetig an Bedeutung zu.

Zu diesem Ergebnis gelangte das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) im Rahmen einer Umfrage zu Themen der Arbeits- und Betriebsorganisation. An der Umfrage nahmen etwa 500 Vertreter aus Wirtschaft, Verbänden und Wissenschaft teil.

Besagte Themen stehen im direkten Zusammenhang mit dem Wettbewerb um junge Fachkräfte. Laut ifaa seien sie auch deshalb derart populär.

Die Teilnehmer wählten die Arbeitszeitflexibilität, das Führungsmanagement sowie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf die folgenden Plätze. Noch ein halbes Jahr zuvor gaben die Teilnehmer an, dass ihnen die flexible Arbeitszeit am wichtigsten sei. Das Interesse am Führungsmanagement sowie an kontinuierlichen Verbesserungen veränderte sich indes kaum.

Ergebnis der Umfrage Arbeitswelt (Quelle: ifaa)

 

Prozesse verlieren an Bedeutung

Themen mit Bezug zur Verbesserung von Prozessen verloren hingegen an Bedeutung. Das ifaa vermutet, dass die Optimierung der Prozesse in Unternehmen seither deutlich zugenommen habe, sprich: Der Drang zu weiteren Verbesserungen habe abgenommen. Unter Umständen könne auch die im Durchschnitt guten wirtschaftlichen Ergebnisse zur Erklärung beitragen.

In der Rangliste folgen mehrere Disziplinen, die zur Gesundheit der Arbeitnehmer beitragen sollen. Im Einzelnen: ergonomische Arbeitsgestaltung, betriebliches Gesundheitsmanagement, arbeitsbezogene Belastungen und Beschwerden sowie der gesetzliche Arbeits- und Gesundheitsschutz. Abschließend finden sich die Themen Produktionssysteme, Leistungsentgelt, Change Management und Zielvereinbarung.

Flexible Arbeitszeiten für junge Mitarbeiter

Welche Bedeutung die Unternehmen einem Thema zumessen, hänge unter anderem von dessen Größe ab: Kleinere Unternehmen gaben an, noch weitaus mehr als Großunternehmen auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter sowie die flexible Gestaltung der Arbeitszeit zu achten. Laut ifaa sei dies ein Indiz dafür, dass sich gerade kleine Unternehmen im Wettbewerb um junge Fachkräfte anstrengen müssen - und sie sich dessen bewusst sind.

Größere Unternehmen messen demnach der ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung eine höhere Bedeutung als kleinere Unternehmen zu, ebenso der demografischen Entwicklung. Diese Interessen, so das ifaa, könnten damit zusammenhängen, dass sich besagte Unternehmen an den Bedürfnissen älterer Mitarbeiter orientieren. 

Dieser Beitrag erschien zuvor auf www.CIO.de.