Karrierechancen für Freiberufler

Interimsmanager stärken das Controlling

Versierte Finanzexperten können die Rettung sein, um komplexe Controlling-Aufgaben, Restruktuirerungen oder die drückende Arbeitslast zu stemmen.

von Daniela Zimmer, am 13. November 2009

Die laufenden Marktveränderungen und die Internationalisierung in Groß- ebenso wie in Klein- und Mittelständischen Unternehmen lässt die qualitativen und quantitativen Anforderungen an das Controlling ständig steigen. Um im globalen Umfeld zu bestehen, muss der Finanzbereich sich nach international einheitlichen Reporting und Accounting Standards ausrichten. Ebenso erfordern Zukäufe, Restrukturierungen und veränderte Anforderungen durch neue Gesetze und Richtlinien zusätzliche Ressourcen. Zum einen um zusätzliches Know-how für neuartige Herausforderungen ins Unternehmen zu holen, zum anderen um den erhöhten Arbeitsaufwand zu bewältigen.

Anforderungen in globalisierten Märkten

Von internationalen Rechnungslegungs- und Gesetzesvorschriften wie IFRS, Sarbanes-Oxley oder SEC-Anforderungen über die Nutzung einheitlicher IT-Hard- und Software bis hin zu einer weltweit einheitlichen Payroll und den damit verbundenen Konsequenzen auf die Reporting- und Controllingstrukturen werden die Standards mehr und mehr nach internationalen Bestimmungen ausgerichtet (Lesen Sie auch über die vielen Neuerungen durch das BilMoG in unserer Checkliste).

Laut der aktuellen Befragung der Dachgesellschaft Deutscher Interims Manger e.V. (DDIM) haben 51,9 Prozent der Unternehmen ihre Interims Manager über sogenannte Provider oder Vermittler gefunden.

Doch für die Implementierung und Umsetzung in den Unternehmen benötigt man Experten mit internationalem Know-how. In Deutschland ist die Nachfrage nach flexiblen Personallösungen in den letzten Jahren dementsprechend stark angestiegen. Denn Experten auf Zeit oder für definierte Projekte geben den Unternehmen die Möglichkeit, schnell und schlagkräftig auf neue Herausforderungen zu reagieren (mehr zum Thema Beraterauswahl finden Sie hier).