Nachhaltigkeit und Unternehmenssteuerung

Performance Management von 1713

Die Forderungen nach einem nachhaltigen und vor allem ganzheitliches Wirtschaften, neudeutsch: Sustainability Management, werden immer lauter. Ideen und Tipps bietet Ihnen künftig unsere CFOworld-Kolumne.

von Jörg Cramer, am 18. November 2009

1144, 1713, 1894 – das waren prägende Jahre in der Geschichte der Nachhaltigkeit. Das Jahr 2009 kann sich hier getrost einreihen, denn mit der Wirtschaftskrise ist dieses Jahr zu einem Meilenstein in der Nachhaltigkeitsdiskussion geworden. Zum ersten Mal wird die Sinnhaftigkeit unseres Wirtschaftssystems und seine sich daraus ergebenden Ziele in Frage gestellt. Wie soll es jetzt weitergehen? Eine Orientierung an 1713 böte sich an, damals wurde festgelegt, dass die geschlagene Menge Holz im gleichen Zeitraum wieder nachwachsen müsse, um eine beständige Nutzung zu sichern.

Sustainability Management

Heute nennen wir sowas Sustainability Performance Management, nämlich die nachhaltige Verknüpfung von ökologischen, ökonomischen und sozialen Faktoren. Und diesem Prinzip, das schon vor 293 Jahren galt, müssen wir JETZT neues Leben einhauchen. Ansonsten ist es nur eine Frage der Zeit, bis sich die Ereignisse von 2009 wiederholen. Alle Facetten der Nachhaltigkeitslehre müssen in der Unternehmenssteuerung als Gesamtkonzept verankert werden. Das ist das A und O. 

Dient Ihr Wirtschaften dem Allgemeinwohl?

Unternehmen müssen die soziologische, ökonomische und ökologischen Komponenten mit einbeziehen, ähnlich wie es 1894 schon Otto von Hagen in seinen „Allgemeinen Wirtschaftsgrundsätzen“ formulierte, wonach die Bewirtschaftung des Waldes dem Allgemeinwohl zu dienen habe. Den Wald als reine Gewinngemeinschaft zu perzipieren lehnt er strikt ab. Übrigens: Die Umsetzung der Idee einer nachhaltigen Entwicklung lässt sich bis in eine Forstordnung des Klosters Mauermünster im Elsass aus dem Jahre 1144 zurückverfolgen.

Das war die Theorie aus Sicht der Geschichte. Wie aber sieht die Praxis heute und morgen aus? Jörg Cramer, Manager Competence Center Performance Management, SAS Deutschland, wird Ihnen künftig auf CFOworld regelmäßig Ansätze einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung vorstellen.