Kennzahlen gibt es viele. Doch wie sie ausgewählt, erklärt und interpretiert werden, sorgt oft für Diskussion. Prüfen Sie in unserem Assessment, wie gut Sie sich auskennen.
Wer Kennzahlen systematisch im Unternehmen einsetzen will, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen, sollte dies gründlich vorbereiten.
Erst im Kontext und auf der Grundlage einheitlicher Definitionen sowie mit Hilfe von Hintergrundinformationen zur Interpretation der Messgrößen können Kennzahlen ihrer Wirkung entfalten.
Hinzu kommt, dass der Aufbau von Kennzahlensystemen [4] ein abteilungsübergreifendes Projekt ist und entsprechende Workflows und Dateninfrastruktur benötigt.
Kurz: Die Arbeit mit Kennzahlen ist keine triviale Angelegenheit. Testen Sie einmal in unserem neuen Assessment zu Kennzahlen [5], wie gut Ihr Grundverständnis über die Materie ist.
Links:
[1] http://www.cfoworld.de/33/management
[2] http://www.cfoworld.de/14/controlling
[3] http://www.cfoworld.de/12/performance-management
[4] http://www.cfoworld.de/kennzahlen-brauchen-ordnung
[5] http://www.cfoworld.de/grundwissen-kennzahlen
[6] http://www.cfoworld.de/forward?path=kennen-sie-ihre-kennzahlen
[7] http://www.cfoworld.de/print/kennen-sie-ihre-kennzahlen