Kommentar Nachhaltigkeit und Compliance

Restrukturierungsgesetz verdoppelt Haftung

CFOs müssen künftig in punkto Compliance stärker aufpassen. Experte Rudolf X. Ruter erklärt, wie das Restrukturierungssesetz die Risiken für Unternehmen und CFOs verschärft.

von Rudolf X. Ruter, am 9. Februar 2012

Ohne die Einhaltung von Regeln und Normen kann eine nachhaltige Unternehmensführung nicht operativ gewährleistet sein. Der CFO als oberste Kontroll- und Steuerinstanz im Unternehmen ist für eine „Nachhaltige Kontrolle“ verantwortlich und muss sein Compliance- und Risikomanagementsystem darauf ausrichten.

Nachhaltige Unternehmensführung braucht Compliance

Immer mehr Unternehmen haben bereits ihr Wertemanagement zu einer aktiven wertorientierten Führung mit Ethik als positiven Profilierungspunkt und als Ressource für den nachhaltigen Erfolg (und nicht als Gefährdung) weiterentwickelt.

Für fast alle Manager ist Compliance für die nachhaltige Entwicklung ihres Unternehmens relevant – auch wenn die Gewichtung einzelner Aspekte bei manager- und inhabergeführten Unternehmen unterschiedlich ausfällt. Durch Compliance können bestandsgefährdende Risiken vom Unternehmen ferngehalten und persönliche Risiken für die handelnden Personen vermindert werden. Wirtschaftskriminelle werden früher enttarnt (wie, das erfahren Sie hier).

Kleine Aktienrechtsnovelle

Das Bundeskabinett hat am 20. Dezember 2011 den Gesetzesentwurf für die sog. "kleine Aktienrechtsnovelle" 2012 beschlossen. Neben Neuerungen im Bereich Inhaberaktien, stimmrechtslose Vorzugsaktien und Wandelschuldverschreibungen, sind Veränderungen im Beschlussmangelrecht bei Hauptversammlungen zukünftig zu beachten.

Auch wenn sich für die Hauptversammlungssaison 2012 aus dem Entwurf zur kleinen Aktienrechtsnovelle noch kein Handlungsbedarf ergibt, sollte sich der CFO mit den evtl. Auswirkungen in seinem Umfeld rechtzeitig beschäftigen. „Es ist nicht zu erwarten, dass der Entwurf noch im Frühjahr verabschiedet und in Kraft treten wird“ vermutet Dr. Daniel Walter von Osborne Clarke International.

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