
Offiziell aus Ärger über die Gebahren der Finanzbranche will Siemens selbst zur Bank werden. Tatsächlich geht es um eine billigere Refinanzierung.
Als "sinnvollen Affront" hat die "Financial Times" dieser Tage die medienwirksame Ankündigung von Joe Kaeser, CFO der Siemens AG, bezeichnet, die Konzernmilliarden künftig lieber selber anlegen zu wollen. Der Finanzmanager (Foto) düpiert mit dieser Ankündigung zwar die ohnehin viel gescholtenen Finanzinstitute, eröffnet sich aber vor allem eine neue Option auf günstigere Kredite.
So ist es wohl eher vorgeschoben, wenn Kaeser behaupte, er sorge sich um die Sicherheit der Siemens-Milliarden, zumal für alle größeren Institute mittlerweile unbeschränkte Staatsgarantien gelten. Vielmehr steckt hinter den Antrag auf eine Banklizenz beim BaFin das Kalkül, Industriekunden künftig selbst Kredite gewähren und sich bei der Zentralbank billig refinanzieren zu können (mehr zum Thema Finanzierung finden Sie hier).
Laut FTD sollte diese Ankündigung als Warnsignal an große Finanzinstitute verstanden werden, die mit ihren derzeitgen Gebahren gegenüber Industriekunden für Unmut sorgen (siehe auch die Analyse der KfW zur Kreditvergabe in Deutschland). Dies betrifft inbesondere die zunehmende Kopplung von Kreditvergaben mit Gegengeschäften sprich: wenn Kunden sich bereit erklären müssen, provisionsträchtige Kapitalmarktgeschäfte bevorzugt mit diesen Finanzhäusern zu machen, um an die Kapitalspritze zu kommen. "Da ist es verständlich, wenn große Adressen wie Siemens einen Teil der Bankdienstleistungen lieber selbst in die Hand nehmen - zumal sich damit in guten Zeiten ordentliche Erträge erwirtschaften lassen und große Wettbewerber wie der US-Konzern General Electric es schon lange so machen", so die FTD.
Sollte das Beispiel Siemens Schule machen, könnte dies so manche traditionelle Bank schwer treffen. Insbesondere für Landesbanken wäre diese Entwicklung gefährlich, aber auch die teilverstaatlichte Commerzbank wäre betroffen. Zwar ist auch weiterhin anzunehmen, dass Industrieunternehmen bei komplexen Kapitalmarkttransaktionen auf externe Hilfe angewiesen bleiben, doch würde sich insgesamt ihre Unabhängigkeit erheblich vergrößen. Kreditgeber sollten daher mehr Phantasie und Stil beim Umgang mit Geschäftskunden haben.
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