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- BlackBerry Server ExpressWer im Mittelstand strategisch an die mobile Anbindung seiner Mitarbeiter herangeht, beweist Zukunftsfähigkeit. BlackBerry Smartphones bieten in Verbindung mit dem neuen BlackBerry Enterprise Server Express eine kostensenkende Alternative für Firmen, die mit knappen Ressourcen dennoch ihre Effizienz steigern wollen.
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Controlling
Auch wenn es keine eindeutige Definition für Controlling gibt, so steht der Begriff allgemein für eine Organsiationsfunktion zur Koordination von Planung, Kontrolle sowie Informationsversorgung der Unternehmens. Controlling befasst sich mit der Konzeption und dem Betrieb von qualitativen und quantitativen Steuerungsinstrumenten, der Ausrichtung der Steuergrößen auf die strategischen Zielgrößen, mit der Koordination der Informationsflüsse, mit der Moderation der Analyse und Interpretation der Messergebnisse und der Unterstützung der Entscheidungsprozesse des Managements.
IT-Management, Controlling
Prototyp als Grundlage
Thomas Schmitt von der Heidelberger Druckmaschinen AG suchte nach zusätzlicher Software für das zentrale Controlling. Anhand eines Prototyps konnten die Anforderungen aufgezeigt und die Entwicklung nachvollzogen werden. Ute Zimmermann fasst die Einführung zusammen.
Risikomanagement, Controlling
Szenarien statt Plan
Statt einer Planung, die genau einen Planwert für jede Variable im Unternehmen ausgibt, kann das Controlling auch die Bandbreite der möglichen Ausprägungen erforschen. Frank Romeike und Dr. Peter Hager beschreiben hierzu eine Monte-Carlo-Simulation.
CFO Agenda - Steuerrecht - Werbungskosten
Private Betriebsfeier nicht absetzbar
Wenn der Chef im Mitarbeiterkreis Geburtstag feiert, ist das rechtlich eine private Veranstaltung. Um die Kosten als Werbungsausgaben absetzen müssen einige Kriterien eindeutig erfüllt sein, wie ein Finanzgericht klarstellt.
Kommentar Nachhaltigkeit
Ethik-Management fürs Controlling einsetzen
Der Trend zur Nachhaltigkeit soll in die Unternehmensstrategie integriert sein. Aber welche Abteilung ist zuständig? Ist der CFO allein verantwortlich? Nein, das gesamte C-Level, wie auch der Aufsichtsrat sind gefragt.
Bonitätsmanagement im Mittelstand - Teil 5
Strategien für mehr Kreditwürdigkeit
Mit einigen Strategien kann das eigene Bonitätsmanagement optimiert werden, etwa Transparenz, Liquiditätsplanung oder proaktive Kommunikation mit den Kunden. Nachfolgend erfahren Sie weitere Essentials.
Bonitätsmanagement im Mittelstand - Teil 4
Noch mehr Best Practices für gute Ratings
Ein klares Geschäftsmodell, transparente Unternehmensplanung sowie die Liquiditätsplanung können die Bonität positiv beeinflussen. Nachfolgend finden Sie weitere Anforderungen, die beachtet werden sollten.
Bonitätsmanagement im Mittelstand - Teil 3
Best Practices für gute Ratings
Manche Mittelständler oder Unternehmensgründer winden sich, wenn sie Planungsmodelle und eine solide Finanzplanung aufstellen sollen. Sehr zum Unmut der Geldgeber.
Workflow, Prozessoptimierung, P2P
Durch Automatisierung Kosten sparen
Integrierte Workflowlösungen sorgen für mehr Transparenz - von der Beschaffung bis zur Zahlung. Diese automatisierten Vorgänge sorgen mit mehr Übersicht für kürzere Durchlaufzeiten und damit für niedrigere Kosten.
Bonitätsmanagement im Mittelstand - Teil 2
Worauf Kapitalgeber achten
Für gute Chancen bei der Kreditvergabe spielt das eigene Bonitätsmanagement spielt eine entscheidende Rolle. Nachfolgend einige Faktoren, die für positive Einschätzung wichtig sind.
Steuerliche Regelung im Schadensfall
Privater Unfall mit dem Dienstwagen
Passieren Unfälle mit dem Dienstwagen auf privaten Fahrten, kann dies zu einer steuerlichen Mehrbelastung führen. Vom Arbeitgeber übernommene Kosten müssen der Lohnsteuer zugerechnet werden.
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