Benchmarks für Finanzprozesse

Treasury - so gut ist der Wettbewerb

Wie gut ist Ihr Treasury Management in Bezug auf Kosten, Mitarbeitereinsatz, Prozesse und Leistungsfaktoren? Vergleichen Sie sich mit der Konkurrenz.

von Michael Zucknick und Tanja Schwab, am 22. Februar 2010

Je nach Größe und Ablauforganisation unterscheidet sich das Finanz- und Finanzrisikomanagement in Unternehmen. Doch wie effizient sind diese Ansätze im Treasury? Was sind gute Best Practices, Erfolgs- und Leistungsfaktoren? Hilfe und Vergleichsdaten liefert die internationale Treasury-Benchmarking-Studie der Association for Financial Professionals (AFP) in Kooperation mit der Unternehmensberatung der IBM und der Deutschen Bank.

Die Untersuchung fand erstmals 2008 statt und wurde im vergangenen Jahr 2009 wiederholt, um  genauere Vergleichswerte zu erhalten. Insgesamt wurden laut der Autoren 778 Unternehmen befragt. Damit liegt die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen im Vergleich zu Studie aus dem Jahr 2008, nahezu doppelt so hoch. Die befragten Unternehmen setzen sich aus Mitgliedern der AFP als auch Abonnenten von GTNEWS, dem weltweit größten Netzwerk von Fachleuten aus dem Treasury-Bereich, zusammen.

Klassenbester oder Schlusslicht im Treasury ?

Ziel der Untersuchung ist es, Finanzexperten eine Gegenüberstellung der Effizienz ihrer Treasury-Organisation mit der entsprechenden Vergleichsgruppe zu ermöglichen. Hierzu wurden erfolgskritische Prozesse und Abläufe im Treasury in Bezug auf Kosten, Mitarbeitereinsatz, Durchführungszeiten und Leistungsfaktoren untersucht und konkrete Handlungsempfehlung abgeleitet, die Ihnen helfen sollen, die Leistungslücke zum „Klassenbesten“ systematisch zu verkleinern.

In den kommenden Tagen stellt Ihnen CFOworld exklusiv die zentralen Ergebnisse der Studie vor. Vergleichen Sie heute im ersten Teil die Benchmarks zu den Kosten im Treasury.

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